La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.
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Découvrez des exemples d’indicateurs d’éco-conception à mettre en place pour vous et vos clients, afin de réduire l’impact environnemental de votre société.
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