La méthodogie SYLOE
Pas de devops possible sans mettre autour de la table les devs et les ops ! On commence donc par cela. Cette première étape consiste à :
- Mettre à disposition du matériel pédagogique et technique sur le devops afin que tous les interlocuteurs disposent du même niveau de compréhension du sujet
- Définir le périmètre (initial et cible) d’une démarche devops en qualifiant les intervenants participants, les applications éligibles, les environnements et les hébergements de principe.
Cette première étape primordiale se déroule sur 1 à 3 journées
Vient ensuite la déclinaison de ce périmètre avec la rédaction d’un « Guide devops de Monappplication ». À chaque application correspond en général un processus devops cible, nous rédigeons donc un guide par application.
Ce guide décrit le processus cible mais qui s’appuie également sur des éléments techniques qui sont à définir à cette étape :
- Les composants applicatifs cibles
- L’architecture de principe cible
- Le processus devops identifié : quelles étapes, quels tests, quelles validations (auto/manuelles) : en synthèse qui fait quoi comment à chaque étape du processus
- L’instrumentation cible : quels outils identifiés pour instrumenter le processus devops ou quelles briques de l’usine logicielle Syloé si celle-ci est choisie
Cette deuxième étape comprend en général 5 à 20 journées de prestation par application.
L’usine logicielle SYLOE
L’usine logicielle est issue de la R&D Syloé avec une version V2 sortie en novembre 2019.
L’usine est un outil unique d’instrumentation de vos processus devops quel que soit vos environnements :
- En mode Saas avec hébergement DRI
- On premise chez vous
- Sur le cloud pour un pilotage AWS ou Azure
- En mode hybride multicloud
L’usine logicielle permet de disposer de plus de douze fonctionnalités essentielles au devops activables en fonction de votre besoin et contexte. L’usine logicielle devops en détail ici :
L’expertise devops : l’instrumentation des processus
Au delà de notre accompagnement à construire des processus devops avec vos équipes, nos experts passionnés vous accompagnent pour la mise en œuvre technique et opérationnelle de ces processus.
Nous rencontrons plusieurs demandes sur cet accompagnement auxquelles nous nous adaptons :
- le pilotage et la mise en œuvre complète du processus et des outils
- l’accompagnement des équipes sur tout ou partie du processus en fonction des compétences internes et de la disponibilité. Nous savons nous intégrer aux équipes en place pour cette co-construction.
Cyberscore : la sécurité au cœur de l’approche DevOps
La sécurité doit être considérée comme une priorité dans le processus DevOps. Les éditeurs de logiciels doivent veiller à ce que leurs produits soient sécurisés à chaque étape du processus de développement.
Récession et investissement DevOps
La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.
Les indicateurs pour mesurer l’efficacité d’une démarche DevOps
La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
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Outillage Devops pour le cloud : la machine de services Syloé
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