La méthodogie SYLOE
Pas de devops possible sans mettre autour de la table les devs et les ops ! On commence donc par cela. Cette première étape consiste à :
- Mettre à disposition du matériel pédagogique et technique sur le devops afin que tous les interlocuteurs disposent du même niveau de compréhension du sujet
- Définir le périmètre (initial et cible) d’une démarche devops en qualifiant les intervenants participants, les applications éligibles, les environnements et les hébergements de principe.
Cette première étape primordiale se déroule sur 1 à 3 journées
Vient ensuite la déclinaison de ce périmètre avec la rédaction d’un « Guide devops de Monappplication ». À chaque application correspond en général un processus devops cible, nous rédigeons donc un guide par application.
Ce guide décrit le processus cible mais qui s’appuie également sur des éléments techniques qui sont à définir à cette étape :
- Les composants applicatifs cibles
- L’architecture de principe cible
- Le processus devops identifié : quelles étapes, quels tests, quelles validations (auto/manuelles) : en synthèse qui fait quoi comment à chaque étape du processus
- L’instrumentation cible : quels outils identifiés pour instrumenter le processus devops ou quelles briques de l’usine logicielle Syloé si celle-ci est choisie
Cette deuxième étape comprend en général 5 à 20 journées de prestation par application.
L’usine logicielle SYLOE
L’usine logicielle est issue de la R&D Syloé avec une version V2 sortie en novembre 2019.
L’usine est un outil unique d’instrumentation de vos processus devops quel que soit vos environnements :
- En mode Saas avec hébergement DRI
- On premise chez vous
- Sur le cloud pour un pilotage AWS ou Azure
- En mode hybride multicloud
L’usine logicielle permet de disposer de plus de douze fonctionnalités essentielles au devops activables en fonction de votre besoin et contexte. L’usine logicielle devops en détail ici :
L’expertise devops : l’instrumentation des processus
Au delà de notre accompagnement à construire des processus devops avec vos équipes, nos experts passionnés vous accompagnent pour la mise en œuvre technique et opérationnelle de ces processus.
Nous rencontrons plusieurs demandes sur cet accompagnement auxquelles nous nous adaptons :
- le pilotage et la mise en œuvre complète du processus et des outils
- l’accompagnement des équipes sur tout ou partie du processus en fonction des compétences internes et de la disponibilité. Nous savons nous intégrer aux équipes en place pour cette co-construction.
GreenOps : Créer de la Valeur, Renforcer la RSE et Réaliser des Économies
Le GreenOps, une approche éco-responsable de la gestion informatique, est en train de se transformer en une force motrice clé pour les entreprises. Chez DRI / Syloé, nous ne considérons pas le GreenOps comme une simple tendance, mais comme un pilier fondamental de notre mission.
Quand le strict respect des processus DevOps devient contre productif
Bien que le respect des processus DevOps soit essentiel pour garantir un déploiement continu et une livraison rapide de logiciels de haute qualité, il existe des situations où un strict respect des processus DevOps peut être contre-productif.
Gestion de projet et démarche DevOps
Le DevOps est une méthode de développement logiciel qui met l’accent sur la collaboration, l’automatisation et l’amélioration continue. Elle vise à rapprocher les équipes de développement et d’exploitation pour permettre des mises en production plus rapides, plus fiables et plus sûres des applications. Cependant, dans leur quête pour appliquer les principes DevOps, les entreprises peuvent souvent perdre de vue les notions de bon sens en gestion de projet. Dans cet article, nous allons discuter de l’importance de la prise de recul dans la mise en œuvre d’une démarche DevOps et illustrer cela par des exemples concrets.
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Récession et investissement DevOps
La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
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Les indicateurs pour mesurer l’efficacité d’une démarche DevOps
La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
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Dans cet article, nous partageons avec vous les tendances 2023 du DevOps et du Cloud et les logiciels Open source les plus performants dans le domaine du DevOps.
L’approche Devops pour Startups : les solutions
Découvrez pourquoi l’approche Devops pour Startups est à adopter au sein de ce type de société et en quoi sa mise en place permet de garantir une vision agile, une meilleure gestion de l’infrastructure et un développement de logiciels et d’applications dans une optique d’intégration continue.