Depuis quelques années, les processus DevOps dominent le paysage des éditeurs de logiciels. La rapidité de déploiement du code en production est devenue une norme. Cependant, cette rapidité doit être équilibrée par une assurance qualité tout aussi rapide, garantie par des tests UX et des tests de charge efficaces. Dans ce contexte, les tests automatisés et les tests de charge ne sont pas seulement des outils, mais des piliers essentiels et complémentaires pour garantir la performance, la sécurité et la qualité de l’expérience utilisateur.
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Le GreenOps, une approche éco-responsable de la gestion informatique, est en train de se transformer en une force motrice clé pour les entreprises. Chez DRI / Syloé, nous ne considérons pas le GreenOps comme une simple tendance, mais comme un pilier fondamental de notre mission.
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Bien que le respect des processus DevOps soit essentiel pour garantir un déploiement continu et une livraison rapide de logiciels de haute qualité, il existe des situations où un strict respect des processus DevOps peut être contre-productif.
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Le DevOps est une méthode de développement logiciel qui met l’accent sur la collaboration, l’automatisation et l’amélioration continue. Elle vise à rapprocher les équipes de développement et d’exploitation pour permettre des mises en production plus rapides, plus fiables et plus sûres des applications. Cependant, dans leur quête pour appliquer les principes DevOps, les entreprises peuvent souvent perdre de vue les notions de bon sens en gestion de projet. Dans cet article, nous allons discuter de l’importance de la prise de recul dans la mise en œuvre d’une démarche DevOps et illustrer cela par des exemples concrets.
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La sécurité doit être considérée comme une priorité dans le processus DevOps. Les éditeurs de logiciels doivent veiller à ce que leurs produits soient sécurisés à chaque étape du processus de développement.
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La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.
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La mise en place d’un processus DevOps dans une entreprise implique un investissement non négligeable et la mobilisation de moyens humains et financiers.
L’une des questions qui se pose , est la mesure du retour sur investissement.
Il existe plusieurs méthodes pour mesurer la valeur ajoutée pour un éditeur de logiciel de la mise en place d’un processus DevOps dans son organisation.
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Dans cet article, nous partageons avec vous les tendances 2023 du DevOps et du Cloud et les logiciels Open source les plus performants dans le domaine du DevOps.
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Découvrez pourquoi l’approche Devops pour Startups est à adopter au sein de ce type de société et en quoi sa mise en place permet de garantir une vision agile, une meilleure gestion de l’infrastructure et un développement de logiciels et d’applications dans une optique d’intégration continue.
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Les entreprises doivent se tranformer, évoluer et innover pour s’adapter au marché. Avez-vous pensé à combiner Devops et agilité pour plus d’efficacité ?
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